Contrate Expertos en Sistema de Cumplimiento de Acreditación Universitaria

Cliente: Proveedor líder de SaaS para universidades en EE.UU.

Desafío: La plataforma existente sufría de tiempos de carga lentos y fallos en la generación de reportes críticos para el Sistema de Cumplimiento de Acreditación Universitaria durante los periodos de alta demanda, poniendo en riesgo la certificación de sus clientes.

Solución: Nuestro equipo aumentado de 4 desarrolladores C# senior refactorizó el backend monolítico hacia una arquitectura de microservicios utilizando .NET 6 y Azure Functions. Implementaron un sistema de colas para el procesamiento asíncrono de los reportes de acreditación masivos.

Resultado: Se logró una reducción del 65% en la latencia de generación de reportes y se eliminaron por completo los tiempos de inactividad durante las auditorías.

Cliente: Red de 15 universidades públicas.

Desafío: La falta de integración entre los sistemas de las diferentes sedes impedía tener una visión unificada en el Sistema de Cumplimiento de Acreditación Universitaria, dificultando la presentación de datos consolidados ante la agencia nacional.

Solución: Smartbrain proporcionó un equipo de ingenieros C# especializados en integración de APIs. Desarrollaron un middleware seguro que estandarizaba y sincronizaba los datos de todas las sedes en tiempo real, alimentando un dashboard centralizado de cumplimiento.

Resultado: La automatización del flujo de datos ahorró 1,200 horas hombre anuales en recopilación manual de datos y aseguró una precisión del 100% en los informes presentados.

Cliente: Start-up EdTech de rápido crecimiento.

Desafío: Necesitaban desarrollar desde cero un módulo de seguimiento de competencias para su Sistema de Cumplimiento de Acreditación Universitaria en un plazo de 3 meses para ganar una licitación clave.

Solución: Desplegamos 3 desarrolladores C# full-stack en menos de 48 horas. El equipo trabajó bajo metodología Scrum, desarrollando un módulo modular y escalable con Entity Framework y SQL Server, integrándose perfectamente con el equipo interno del cliente.

Resultado: El producto fue entregado 2 semanas antes de la fecha límite, permitiendo al cliente asegurar un contrato valorado en $2.5 millones de dólares.